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庆祝新中国成立70周年 获征文作品赏析

发布人: 菲律宾申慱sunbet网址 来源: 菲律宾申慱sunbet平台 发布时间: 2020-12-20 18:51

  今年是中华人民国成立70周年,也是水利部珠江水利委员会成立40周年。回想我和珠江水利委员会(以下简称珠江委),心情难免有些小激动,我会暗自说我在珠江委还有那么几个“第一”。例如:第一个在1979年国庆后到珠江委上班的工作人员;珠江委第一任保密员;珠江委直属机关党委成立后由机关党支部讨论通过被珠江委直属机关党委批准按期转正的第一个等等。从这些“第一”,我深感40年来是珠江委培养了我,我也了珠江委的40年。

  我,第一个到珠江委上班,线号文批准成立水利部珠江水利委员会,办公地点设在广州市。同时水利部决定以广东省水电局属下的珠江三角洲整治规划办公室(以下简称“珠三办”)和水利水电科学研究所(以下简称“省水科所”)为工作班底开展筹建,珠江委10月1日正式挂牌办公。在珠江委正式挂牌办公之前,我在“珠三办”政工科负责宣传工作(以工代干),为了筹建珠江委,我被抽调参加筹建工作。当时“珠三办”驻地在三水县西南镇,在广州没有办公场所。只能暂时借用省水电局水文总站一间小房子作为联络点。我的工作一是协助张耀阶同志物色地方安排新调进的同志,二是接待来信来访。当时来信有的直接寄给刘兆伦主任,有的由省水电局代转。为了能按时在10月1日挂牌办公,省水科所腾出了旧水利大楼(坐落广州市瘦狗岭)的首层给我们办公。(水利大楼为五层半,首层属省水科所,二、三层属广州幼儿师范学校,一层半属广州学校)当时就只有20套从珠三办运来的还没有上漆的办公桌椅。因陋就简,国庆假期后,我们就正式在这里上班了。我也成了珠江委职工到这里上班的第一人。也了珠江委的创业时期。

  珠江委是在一无办公场所,二无生活设施极端困难的情况下成立。当时希望借省水科所作为开展基建工作和置换回旧水利大楼进行办公。但在1980年7月,省水科所重新划回广东省后,建设就捉襟见肘,要盖房子连地皮都没有。面对困难,于是珠江委领导就提出了边生活,边工作,边筹建的“三边”工作方针。

  首先,对要求调进同志的安排,为了减轻安置上的压力,委里定了一条原则,那就是技术先来,家属晚来;在广州能投亲靠友的先来。同时在广州三元里瑶台租用生产队的仓库进行间隔,作临时住房。在省水科所两栋宿舍楼上各加一层共16个单元安置调进的技术。当时张浙和王一民两位副主任就住在这里。为了尽快解决办公用房和住房的困难,基建部门一方面与幼儿师范学校和学校开展水利大楼的置换工作,另一方面加紧宿舍楼的施工。1980年年底,一号楼交付使用和在沙河龙岗购置一栋小单元商品房,那就有了珠江委的第一次分房。7号楼建成,珠江委才有了自己的饭堂。(初期是在省水科所搭膳,后来人多了就搭建简易饭堂解决中午的用餐问题。当时搭建简易饭堂的用地还需与学校反复协商,讨价还价,可见基建工作的不易。)

  其次,珠委人在解决生活难题的同时,并没有忘记自己的职责。在专业技术方面也有所突破,1980年10月在广东省佛山市成功召开了第一次珠江流域规划协作会议。参加会议的有中央有关部委,水利部有关司局和流域内各省(区)的水利、电力、航运、农业部门的负责人,大专院校的专家、学者、工程技术人员。钱正英部长到会,并就珠江流域规划的必要性、重要性、原则、工作步骤、分工、协调等问题作了重要讲线年在广州分别召开了第二、第三次规划协作会议。除此,我委的专业技术人员还完成了珠江河口治理规划、北江飞来峡水利枢纽工程等大量的专业技术方面的基础工作。先后组建了西江局、珠江水利科学研究所、设计院、水文局,夯实了珠江水利事业的基础。难怪在一次委机关退休党支部组织到番禺山活动时,范锦春老总指着远处的珠江口感叹地对我们说,今天珠江口门的建设是按照我委的珠江流域规划和河口治导线进行的,我们的努力没有白费。范总的感叹深深的感染了我,我虽然不是专业技术干部,但我多次为一些专业技术会议做过后勤服务工作,深知其中的艰苦与无奈,深知这些专业技术的来之不易。不是吗?在珠江委成立初期,设计处有一位工程师就珠江委的工作和处境给刘兆伦主任写过一封“”,分析了珠江委处境和面临的困难,工作开展的不容易。

  讲起40年前,思难免有点跳跃,还是讲我几个“第一”吧。“民凭字墨,官凭印”珠江委刚成立,要开展工作,要对外联系,就要有印鉴。当时水利部给我们颁发一枚红色临时公章,是塑料材质的,“水利部珠江水利委员会”10个字是分两行横排。公章交由我保管。不久,广东省委也给我们颁发了一枚“珠江水利委员会党组”的铜质印鉴,并下文要求按广东省部委办局给我委发文件资料。我也以珠江委保密员报省委保密委员会备案。就这样我成了珠江委第一任保密员。

  此外,我还是珠江水利委员会直属机关党委成立后批准按期转正的第一位,也是珠江委选派到大专院校带薪脱产学习的第一人。我提这些,不是炫耀我的所谓“第一”,而是珠江委,是珠江委培养了我,使我从一个普通的青年成长为国家干部。

  第一件是珠江口磨刀门口门治理开发。中国之初,尽管珠江委刚成立不久,珠委人站在的前沿,经过慎密的调查研究提出了珠江口磨刀门口门治理开发的设想,经水电部批准后珠江委与广东省水电厅、佛山市、珠海市、中山县、斗门县人民签署了《联合治理开发磨刀门协议书》,计划结合磨刀门治理,在安排好西江洪水出的条件下围垦造地20万亩。1984年9月18日磨刀门围垦工程正式开工。光大集团公司董事长王光英主持开工仪式,中央有关部门、分社、广东省人民、珠江委领导以及美国、法国、荷兰、、驻总或副总等参加了开工仪式。磨刀门围垦造地20万亩是一项大手笔,,子孙的工程。珠江水利人敢为人先的胆量和气魄,一丝不苟和奉献的在珠江三角洲树立了良好的口碑。也开始认识珠江委。

  第二件是思想建设方面。珠江委从成立开始就非常注重人才的培养。各届领导班子都把引进人才,培养人才和人才合理使用放在工作的首位,重视人才队伍建设,抓好选拔、培养、使用等环节,注重人才德、能、勤、绩全面发展。思想工作做到横到边,竖到底,监督工作不留死角。40年来,进入珠江委各级领导班子的年轻人,能够做到,洁身自爱,未发生过大案要案。拒收红包,主动上缴“好处费”的例子数不胜数。例如:云南省某电厂在国家立项之前须进行水资源论证,业主单位派专人到我委送来“红包”,要求通融,并反复强调这是“惯例”。我委分管领导和相关处室领导婉言谢绝了对方的“好意”,在手续完备的情况下,为对方出具了《取水许可批意见书》。对此,来人感概的说“真有不送钱也能办成的事,要不是亲身经历,我也不相信。”在业务上,珠江委工程技术人员技术精益求精,不忘,勇于担当。最能体验工程技术人员勇于担当莫过于抗洪抢险。抗洪抢险地方是第一责任人,平时也有预案,也有演练,但在紧急关头还是很有抓头的。抗洪抢险我没有亲临险境,但我也有所耳闻。听说,有一年西江发生大洪水,南宁市防洪堤有漫顶的。是堆放沙包还是使用其他办法,在珠江委专家到达之前,大家拿不准主意。我委专家到达后群策群力,靠平时积累的经验,深厚的技术底蕴和对工程的熟悉,以及对当时天气,水情的分析,提出暂不堆放沙包。万一洪水漫顶,大堤从设计、施工、质量看一时不会坍塌;如果堆放上大量的沙包,大堤可能会承受不了重压,反而会有。最后指挥部采纳了专家的意见,大堤也平安渡汛。试想,如果没有扎实的功底,没有勇于担当的,没有丰富的经验谁敢提这样的。

  第三件是履行流域管理职责方面。我认为最能体现珠江委履行流域管理职责的是2005年春天的那次“压咸补淡,应急调水”的实施。“压咸补淡,应急调水”的前因后果,实施过程,我不累述,敬请阅读广东省作家协会文学创作委员会和中国水利作家协会珠江分会联合编著,中国水利水电出版社出版的《创举》一书。此书的首发式在我委珠江水利大厦二楼会议室举行,金敬迈老先生(《欧阳海之歌》作者)也到场祝贺。在发布会上回顾了2005年初,珠江三角洲和澳门地区陷入缺乏淡水的困境,珠江委如挑重担从贵州、广西、广东调水应急,了一场水利史上的。强调调水成功充分体现了“国家行为、国家意志”八个字。惟有以国家行为的 运作,才能完成这项跨省区跨系统的宏大工程;惟有从国家意志的高度,才能充分体现出社会主义祖国的优越性,体现出这一宏大工程的划时代的意义。是的,从全国政协副、澳门中华总商会会长马万祺先生“千里送清泉、思源怀祖国”的亲笔题词可以看到1500公里跨省(区),跨系统调水成功,背后是伟大的祖国,国家行为、国家意志。我们不希望调水成为常态,珠江水利人在中国特色社会主义新时代中,在履行流域机构职责中,认真贯彻“补短板、强监管”的水利发展总基调,抓紧实施西江大藤峡水利枢纽工程,全面优化珠江流域水资源配置,为建设绿色珠江再立新功。

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